El Centro de Atención Integral a la Discapacidad (CAID) se comienza a ordenar bajo “un
enfoque sectorial” en el Ministerio de Salud como parte natural y orgánica del sistema de
salud y cuidado de la Red-pública.
SANTO DOMINGO.- En su intervención inaugural en el taller de formulación del plan
estratégico institucional, el padre Jorge William Hernández Díaz, presidente del Consejo
Directivo, planteó los aspectos que deben ser reforzados para optimizar los servicios del
CAID, entre ellos la puesta en marcha de un nuevo modelo de servicios, la mayor
profesionalización del personal y la corrección de las distorsiones salariales heredadas.
“Es oportuno seguir abriendo caminos en la formación técnica de alto nivel para el
personal, ocuparse en su cuidado y continuar corrigiendo la enorme distorsión encontrada
en los salarios que, en algunos casos, ha sido de un 45% por debajo en terapeutas y hasta
un 95% por debajo en auxiliares de cita, por poner dos ejemplos. Ya sólo nos resta un 40%
por ajuste salarial, de todo el personal de la red”, afirmó.
La búsqueda de nuevas vías para elevar el nivel de los servicios a la población infantil con
las condiciones de trastornos del espectro autista, síndrome de Down y parálisis cerebral,
es otro de los aspectos puestos de relieve por Hernández Díaz. Mencionó entre esas vías
posibles ofrecer servicios fuera de los horarios y días habituales, un mayor acercamiento a
los territorios y concretar la articulación de la red con el mapeo nacional de las
organizaciones que ofrecen servicios a la discapacidad.
Tras un recuento del proceso que convirtió al CAID en entidad pública, concretado en su
traspaso al Ministerio de Salud Pública tras la disolución del Despacho de la Primera
Dama, Hérnandez Díaz destaca la posterior recreación institucional y su constitución como
órgano desconcentrado en lo funcional y lo territorial, lo cual obliga la institución a la
rendición de cuentas y la transparencia en el manejo de los recursos.
Pondera igualmente el reconocimiento del presidente Luis Abinader y de la primera dama
Raquel Arbaje del “éxito alcanzado por este proyecto” hasta agosto de 2020, lo que invita
“a discernir lo bueno y acogerlo sin prejuicios por el bien de los demás”.
Al elevar al CAID como una de las prioridades del Estado, las decisiones presidenciales
respecto a la entidad lo ponen a resguardo de los cambios político-electorales y subrayan
la necesidad de garantizar la protección efectiva de los derechos y dignidad de las
personas con discapacidad, apuntó.
El CAID inició un ciclo de talleres con la participación de expertos para definir
colectivamente los lineamientos del plan plan estratégico que regirá en el cuatrienio 2023-
2026.
Equipo estratégico
En los talleres participa un equipo estratégico conformado por el director nacional del
CAID Henry Rosa, y los directores médicos de los centros CAID de Santo Domingo Oeste,
Mildred Gabriela Pérez; Milidelquis Estévez, de Santo Domingo Este; Fernando Benoit, de
Santiago y Héctor Mateo, de San Juan de la Maguana; así como miembros de las
diferentes áreas del centro.
Entre los objetivos específicos de la actividad estuvo conocer experiencias en materia de
ejecución de políticas públicas a favor de los niños y niñas con discapacidad, que
constituyen referentes reconocidos a nivel internacional.
Pies de fotos
Foto 1 – P. Jorge William Díaz Hernández, presidente del Consejo Directivo del CAID.
Foto 2 – Pedro Guerrero, consultor en planificación, Henry Rosa Polanco, director nacional
del CAID y P. Jorge William Díaz Hernández, presidente del CAID.
Foto 3 – Fernando Benoit, director médico de la sede de Santiago, Mildred Gabriela Pérez,
directora médica de la sede Santo Domingo Oeste y Héctor Mateo, de San Juan de la
Maguana.